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JIM BROOME VITA

Education:

Personal Portfolio:

1973

Associate of Arts English Literature,

College of Marin, Kentfield, CA

1974

Master of Science (Psychology)

California State University,

San Francisco

1983

Doctor of Philosophy (Psychology)

Pacific Columbia University

  • Consultant in Leadership and Organizational Development

​

  • Human Resources Professional with International Experience

​

  • Expert in Coaching for Senior Management, Diagnosis,
    Assessment, 360° and Upward Feedback

​

  • 18 Years in Upper Management Positions in Siemens
    (Erlangen, Karlsruhe, Frankfurt, Munich, Raleigh, North Carolina)

​

  • Vice President Training, Corporate Communication
    in 6 Divisions in Erlangen

​

  • Vice President Head of HR for a business unit with 1200 Employees in Frankfurt and Raleigh, NC

​

  • Vice President for International Management  Development Instruments in Munich

​

  • Head of Jim Broome Consulting since 2001

Awards:

  • Golden Teaching Award for Outstanding Faculty Achievements, ZfU 2010

 

  • Outstanding Achievement on International Assessment and Development Centers, 27th International Assessment Center, Orlando, Florida

Publications:

On Virtual Teams:

 

  • Broome, Jim/Koeppel, Petra: Interkulturelle virtuelle Teams: Wenn die Kultur hinter E-Mails verschwindet.
    In: HR Today, 10 - 2009

 

  • Broome, Jim: Virtuelle Teams: Heute eine Herausforderung, morgen eine Selbstverständlichkeit?
    In: ZfU – Management – Letter, 2002


On Feedback:

 

  • Broome, Jim: Der Einsatz von VOICES 360°-Feedback als Lern – und Entwicklungstool.
    360°-    Beurteilung (Hrsg. Martin Scherm), Hogrefe 2005


On Leadership:

 

  • Gerd Hofielen/Broome Jim: Leading International Teams: A New Discipline?
    In: Zeitschrift für     Organisationsentwicklung, 04 - 2000

 

  • Broome, Jim: Lösen eines Konflikts in einer Abteilung
    In: Grundlagen moderner Personalführung in     Fällen (Hrsg. H.E. Schreiber), Verlag moderne Industrie, 1980

On Diagnostics:

 

  • Beurteilungsinstrumente für Führungskräfte: Pro und Contra in der Praxis. Institute for International Research, 2000

 

  • Beurteilungsinstrumente für das Top-Management, Bund Deutscher Unternehmer, 2000
    International Assessment in Development Centers. 27th International Congress on Assessment Center Methods, Orlande, Florida 1994

 

  • Optimierungen und Modifikation des Assessment Centers, Institute for International Research 1999 Development Centers für Top Excecutives. 2. Deutscher Assessment Center Congress, 1999


On Leadership:

 

  • Virtuelle Teams erfolgreich führen. ZfU, 2005

 

  • Exzellente Führung als Corporate Assett: Institute for International Research, 1998

 

  • Personalentwicklung als Bestandteil des Geschäftsprozesses in der Siemens AG,                                                      Institute fot International Research, 1997

Speaker Notes:

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